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STRATEGIE MARKETING ET PROMOTION INTERNATIONALE

Les projets étant de plus en plus complexes et bien souvent avec des budgets restreints, l’utilisation d’un outil de planification est nécessaire et bien souvent contractuel. Un planning est un outil fondamental pour le bon déroulement du projet aussi il est primordial que la personne en charge de son développement et implémentation soit expérimentée.
Qu’il s’agisse de réaliser la planification du projet sous Primavera P6, MS-Project, la maîtrise des techniques et meilleurs pratiques tant au niveau développement que suivi du planning est importante.
MÉTHODES Engineering vous offre la maîtrise totale de la durée de vos projets pour vos projets neufs et projet d’arrêt d’unités industrielles en mettant son expérience à votre disposition pour le développement de vos plannings ainsi que l’analyse des délais durant l’ensemble des différentes phases :
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ETUDES ET DEVELOPPEMENTS DE PROJETS STRATEGIQUES

METHODES Engineering participe depuis de nombreuses années au management de projet stratégiques en apportant son savoir-faire dans les fonctions de PMO (Project Mangement Office) .
METHODES Engineering constitue régulièrement des plateaux d’experts pluridisciplinaires pour la réussite de vos projets.
Nos missions de PMO consistent à la mise en place de l’organisation nécessaire au pilotage du projet ou des portefeuilles de projets ainsi que leur surveillance, et le reporting des projets.

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CONSTRUCTIONS ET AMENAGEMENTS

METHODES Engineering participe depuis de nombreuses années au management de projet stratégiques en apportant son savoir-faire dans les fonctions de PMO (Project Mangement Office) .
METHODES Engineering constitue régulièrement des plateaux d’experts pluridisciplinaires pour la réussite de vos projets.
Nos missions de PMO consistent à la mise en place de l’organisation nécessaire au pilotage du projet ou des portefeuilles de projets ainsi que leur surveillance, et le reporting des projets.
L’objectif de ces missions est de piloter par la performance et mettre en place le suivi des indicateurs clés. De par son expertise, METHODES Engineering vous conseille et vous accompagne dans la mise en place de vos méthodes, procédures et outils de gestion de projets.